Comment agir sur ses risques, sur les enjeux environnementaux et financiers associés ?
1- En développant un modèle d’entreprise qui intègre l’impact environnemental
Comment?
– Reconnaître et identifier les besoins
– Identifier les risques, les impacts (tracer le business économique, image véhiculée) , les opportunités
– Accompagner dans la rédaction de sa feuille de route (et/ou répondre aux enjeux RSE et devoir de vigilance)
– Proposer des solutions et accompagner le client dans ses choix
– Conduire et animer les acteurs (internes, externes) du projet
– Organiser et réaliser les opérations
2- En améliorant la traçabilité* de la chaine valeur
Comment?
– Suivre du début à la fin la matière première au produit fini en s’assurant du respect de toutes les normes et réglementations en vigueur et à venir en fonction de son pays de distribution et des demandes médiatiques
– Cartographier, évaluer la filière (interactive mapping, manufacturing map…)
– Identifier les leviers en amont et en aval
– Adapter une démarche qualité
– Etablir un plan d’assurance qualité en fonction des évolutions
– Proposer des actions, initiatives pour réduire l’impact environnemental de l’entreprise
3- En intégrant des solutions alternatives, diversifiées
– gestion de la démarche qualité : assurance qualité et amélioration continue
– gestion documentaire
– IT system, plateforme collaborative (gestion de la données – data…)
– valorisation des déchets, recyclage (ecocontribution, ecoemballage…)
– innovation
– économie circulaire, designthinking
– substitution de produits (approvisionnements, matières premières, chimiques)
– repenser des activités, externalisation (services, prestataires)
4- En encourageant les interactions
entre les différentes parties prenantes du modèle d’entreprise et en évaluant le risque/enjeu commun
– collaborateurs, fournisseurs, agents, intermédiaires, sous traitants, industriels, prestataires de contrôles
– acteurs de la chaine d’approvisionnements et de la chaine de valeur
– organisation, acteurs de l’économie circulaire, acteurs partenaires – « concurrents »
– banques, assurance, système IT
———————————————————————————————-
*Enjeux de la traçabilité
Avoir une politique de traçabilité permet :
– Identifier le risque d’un business model
– Créer de nouvelles opportunités, des avantages économiques
– Sécuriser les investissements
– Interagir avec les parties prenantes
– Répondre à des attentes RSE et devoir de vigilance
– Identifying global risks
– Analyzing future risks
– Changing risks into opportunities or advantages
– Collaborating with different partners to react before, during and after disruptions
– Selecting the right solution for the organization